系统规划（四）新旧系统的分析和比较

遗留系统的特点：

系统虽然能完成很多重要的业务工作，但是已经不能外圈满足要求。
系统在性能上已经落后，或者采用的技术已经过时。
通常是大型的系统，已经融入业务工作中，维护工作十分困难。
系统没有使用现代系统工程方法进行管理和开发，基本没有文档，很难理解。

对于遗留系统，可以根据系统的技术条件、商业价值及维护和运行系统的组织特征不同，采取继续维护、重构或替代、或联合使用几种策略。

一、遗留系统的评价方法

1、启动评价
评价是为了对遗留系统足够的理解。评价前需要了解以下问题：

对企业来说，遗留系统是否至关重要
企业的商业目标是什么
演化需求是什么
所期望的系统寿命多长
系统的使用期限多久
系统的技术状态如何
企业是否愿意改变
企业是否有能力承受演化

2、商业价值评价
判断遗留系统对企业的重要性。可以包括概要和详细两个级别，概要评价包括：

咨询
评价问卷
进行评价

详细评价包括应用系统不符合业务规范的风险分析，该分析十分费时，最好由业务分析师来完成。
3、外部环境评价
外部环境评价系统的外部技术环境，是硬件、支撑软件和其他基础设施的统一体。

硬件
    系统一些常见特征有供应商、维护费用、市销率、年龄、功能、性能等。
    具体评价方法是对每一个部件或整个系统的每个特征打分（1-4），求总分。
支撑软件
    支撑软件可包括操作系统、数据库、事务处理程序、编译器、网络软件、应用软件等。
    评价方式同硬件。
企业基础设施
    需要考虑企业和使用者的类型、开发组织的技术成熟度、企业的培训过程、系统支持人员的技术水平、企业是否愿意改变。

4、应用软件评价

系统级，整个系统看作不可分的原子。
部件级，关注系统的每个子系统，考虑子系统的特征，包括复杂性、数据、文档、外部依赖型、合法性、维护记录、大小、安全性等。
评价方式同硬件。

5、分析评价结果
加权平均值。

二、遗留系统的演化策略

1、淘汰策略
第3象限低水平、低价值区，淘汰，全面开发新的系统替代遗留系统。
一般在业务发生根本变化，或维护人员、维护资料全部丢失了。经过评价，重新开发比改造旧系统更划算。
2、继承策略
第4象限低水平、高价值区，遗留，在开发系统时需要完全兼容遗留系统的功能模型和数据模型，新老系统同时运行，逐渐切换到新系统。
3、改造策略
第1象限高水平、高价值区，改造，这种系统通常建成时间段。其他功能不变，增加新功能。
4、集成策略
第2象限高水平、低价值区，集成，这种系统可能只完成某部门或子公司的业务，从整体看，他们基于不同的平台，不同的数据模型，无法互联互通，数据还不一致，属于较严重的问题。